Конспект вебинара Вертикальное развитие лидера: главные правила

За последние три недели немного потерял внутренних опор и был дезадаптирован, прежде всего, окончанием большого рабочего проекта, а также новостями вокруг. Эта дезадаптация вместе с тревогой каждый день подталкивала искать причины происходящего. Поэтому я начал, прежде всего, искать зацепки в книгах, интервью и постах от тех, кого я уважаю за экспертизу.

И так мне попался пост Севы Устинова про вертикальное развитие, а оттуда я наковырял уже ребят из Эволюции, у которых вполне открыто есть целый вебинар. Он немного скучен оказался с точки зрения подачи информации в самом начале, как будто научный труд слушаешь, но потом на скорости 1,25x вполне начинаешь въезжать в тему. Дальше заметки:

Вебинар посвящен периоду саморазвития человека на всем его пути. Оказывается, что ни после 30 лет, ни после 40 лет – это не заканчивается, как ученые думали раньше. В целом картина развития для каждого из нас выглядит так. При этом :

стадии вертикального развития
Слайд из презентации Андрея Чернякова и Евгения Волянской, дата публикация 20.01.2021
  • — Вертикальное развитие не про то, как можно больше всего изучить и продвинуться как можно дальше по этому пути. Оно про понять, где ты и какие стадии не прокачены.
  • — Основные стадии: оппортунист, дипломат, эксперт, «достиженец», индивидуалист, стратег, алхимик. Каждая следующая стадия включает в себя все предыдущие. Достигнув очередную стадию человек становится наиболее адаптивным и может использовать более эффективную модель поведения, которая подходит конкретной ситуации.
  • — Каждую стадию мы можем прожить не до конца в зависимости от окружающей среды. При этом, как только мы меняем человеческое окружение в этот момент происходит принципиальное изменение личности.
  • — Люди на экспертном уровне всегда ищут ответа извне. Например, опираются на книги, лекции или на что-то еще. Во многом не понимают своих чувств. Потому что ответы находятся внутри. В случаях неопределенности их навыки наименее эффективны. На этом меня порвало, потому что я как будто увидел самого себя и понял, что текущее понимание заключается в принятии неопределенности и сосредоточении на внутреннем фокусе. Т.е. я решаю проблему задом наперед.

Свободные люди работают намного больше. Ни один раб не работал за золотой ошейник, как люди за новый айфон. Фигачить по несколько месяцев и брать кредиты.

  • — Достигатор (achiever) берет все лучшее для достижения результата. Основное отличие эксперта от достигатора в том, что они не так много зарабатывают и не такие результативные. И, когда человек переходит от эксперта к достигатору, он задает вопрос: «почему в комнате я самый умный, но самый богатый другой?»
  • — На стадии «Оппортунист» в исследованиях было всего 5% руководителей от всех других. Для них характерно управление в стиле «не хотите работать? я тогда вас всех премии лишу». В основном — запугивание и наказания.
  • — Раньше за счет экспертизы, 15 лет назад, можно было попасть наверх большинства индустрий, но сейчас — нет. Вы просто будете работающим экспертом. Постоянно развивая собственную экспертизу не факт, что это даст глобальный рост. Т.е. экспертиза — это один из важнейших элементов роста, но не основной.
  • — Достигаторы жертвуют ради результата свободным временем, хобби, семьей и вставьте свое. Все, что касается собственного “я”, идет на второй план. Особенность: он все время пробует.

Вся человеческая свобода заключается в коротком мгновении между стимулом и реакцией. Виктор Франкл

  • — Индивидуалист (Redefining). В исследованиях руководители на этой стадии занимают 52%. Особенности: как бы добавляет себя ко всем процессам. Если я понимаю, что делаю, то результат будет лучше. Индивидуалист может фигачить, добавиваться результата и при этом не забывает про свое состояние.
  • — Индивидуалист постоянно находится в вопросе и исследовании. Обладает виденьем разных точек зрения, гибкостью, адаптивностью, и не сопротивляется изменениям. Заметил для себя развитие толерантности и рефлексии.

Позиция индивидуалиста: «Я заранее согласен, что каждый имеет право на собственный способ проживания жизни»

Тут меня триггернуло, что во многих вопросах, где я считаю себя экспертом, часто забываю, что другие люди также могут иметь свое другое виденье и это ок. Особенно это касается политики, глобализации или войны.

  • — Отличия стратегов от остальных. Например, с похудением. Достигатор заставит себя похудеть (через насилие), индивидуалисты будут рефлексировать и попытаться понять, а стратег скажет, что это часть его среды, так как он любит поесть в компании похожих людей и изменится только в случае изменения внешней среды.
  • — Алхимик формируется в зрелом возрасте и в исследованиях всего 0,2% таких руководителей. Пиксельное восприятие реальности. Отличается от остальных тем, что находит феноменальные решения.

Во время просмотра местами сильно откликалось внутри и получилось посмотреть на себя со стороны, понять где не хватает знаний и опыта. В вебинаре не было ни каких тестов и заданий, но в процессе начинаешь лучше себя понимать. В конце слова Евгении Волянской попали в личную боль. Прежде всего этот вебинар фокусирует тебя на себе: какой ты, как я устроен и чего хочу. малаец

Send
Share
Pin